不过，是要自己下场再创业，还是出钱攒团队、投资一家做智能电动摩托车的公司？何涛在犹豫，一开始他考虑是否要自己当 CEO——后者听起来很像何小鹏早期在小鹏汽车的角色。他受何小鹏影响颇深。

这些腰部机构做对了什么？我们可以从它们身上找到一些共性：一是精准的区域定位与客户定位；二是更具创新性的产品和服务；三是数字化转型带来效率提升；四是这部分腰部机构的经营灵活度较高。

Circle的市值已扩大至400多亿美元，超过了标普500指数中一半以上的公司。根据标普全球数据，随着其股价飙升，一些交易员开始看空，空头仓位已逐步升至流通股的逾25%。

此前，小鹏汽车董事长何小鹏发文称：“祝贺小米YU7上周发布取得优秀的成绩，我认为YU7成功核心是产品竞争力强劲，因此也当晚下单了YU7，静候雷总早点给我交付”。

周卿表示，当前商业健康险发展需要重点把握三大方向。首先产品升级是一个方向。数据显示，我国持有重疾险保单的群体已超2亿人，但人均保额仅为18万元。这一保障水平已难以匹配现代医疗技术发展带来的治疗成本提升，以及消费者日益增长的保障需求。因此，既有客户的加保服务和产品迭代升级将成为重要增长点。其次，产品创新要精准覆盖细分需求。近年来，带病体保险市场快速发展，从最初的结节类保险到癌症术后复发险等创新产品不断涌现。这类产品有效填补了亚健康人群和带病人群的保障空白，展现了健康险市场细分发展的巨大潜力。第三，健康管理服务深度融合是趋势。以长期护理险为例，产品形态已从传统的返还型寿险，升级为整合家庭适老化改造、健康管家等服务的综合解决方案。这种“保险+服务”模式不仅能提升客户体验，更能创造差异化竞争优势。这三个发展方向相辅相成，共同推动商业健康险向更高质量、更可持续的方向迈进。